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美國的中央空調系統正在引進凱利產品,并開始加速發展

來源:鄭州達盛制冷設備維修服務中心    發布于:2018年12月06日 17時03分23秒    瀏覽次數:

新華網易財經3月23日電美國空調巨頭收購重慶電力機械總公司35%的股份,重慶電力機械股份有限公司與重慶通用合資公司,美國股份55%,通過此次收購,重慶機電成為三元組。tite合資企業,其中,美國股份55%,凱利股份35%,重慶通用汽車股份10%,收購后,美國與凱利展開全面合作。
    
     華泰家電研究小組認為,經過合作,美國主要通過與凱利的合資企業獲得市場認可。對雙方來說,未來的目標是促進雙方市場份額的增長,縮小與中央空調領域領導者的差距。
    
     雙方可以共同承擔該項目。一些項目需要使用高端品牌,有利潤的份額,經銷商可以與客戶溝通的情況。
    
     中央空調市場空間很大,凱利不是絕對的領導者,有約克等競爭對手,凱利也希望通過與美國的合作獲得市場份額的增長。
    
     將來出國也會有幫助。有些地區使用美容品牌,有些地方使用凱麗品牌。對我們更有吸引力的是凱利的海外維修服務團隊。
    
     米迪亞集團中央空調的利潤率在所有業務部門中最高,我們認為具有高附加值、高技術門檻和規模效應的大型機組值得美國投資。
    
     凱莉:過去,我們通過與美國的合作,例如在家用空調領域,加強了我們的競爭優勢。我們在家用空調領域與美國有四家合資企業。隨著中央空調的發展。在美國,凱里也將從中受益。
    
     凱利是一個外國品牌,通過與美國的合作,我們可以更加本地化。我們在中國有220000名員工,其中只有100名是外國人。凱利的全球研發中心在上海。
    
     冷水機組仍然由四家主要的美國公司控制。有一天,中央空調將由中國公司主導,就像多路連接和中型空調一樣。
    
     中國企業為什么要快速發展例如,中國品牌起步較晚,依靠創新速度,加大研發投入。現在,梅氏的技術領先于世界。我們的離心機組的能效達到7.1,世界第一。
    
     美的技術優勢是:(1)發動機自主開發,(2)綠色制冷技術(制冷劑使用量比競爭對手低40%)。
    
     我們與美國的合作可以追溯到2008年,當時美國為凱利生產空調,面向全球市場。我們也幫助美國向海外銷售家用空調。現在,我們也看到了銷售中央空調的商機。合作使我們能夠在海外銷售美國商用空調。
    
     凱莉:我們與美國的合作主要不在于技術,而在于銷售。我們在巴西、埃及和菲律賓有合作。我們在中國與美國有合資企業生產家用空調。
    
     A:市場動向:(1)環保節能,(2)采暖。北方地區采用燃煤鍋爐采暖,污染嚴重。目前,許多地方的燃煤鍋爐都由電鍋爐代替,這些地方衛生,但消耗大量能源。我們希望o使用空氣能,可再生能源加熱。
    
     低溫空氣加熱效果差的原因是:(1)加熱效率低,(2)除霜,(3)零度結冰。美國已經解決了這三個問題:加熱效率達到3.8CUP,不需要停止除霜,開發出可以在負28度下工作的產品。S.
    
     中央空調是厚積薄發的產品,它的發展速度不如VIF起初那么快。我們認為五星級酒店是最難做到的地方。現在美國已經取得了突破,希爾頓、萬豪正在使用我們的產品。
    
     我國第一批中央空調:美國、格力、大津各占10+%,三大市場份額合計約40%,市場集中度不如家用空調高。我們的市場份額可以增長。
    
     中央空調的銷售模式與家用空調有很大不同,競爭不會像家用空調那樣激烈,中央空調更注重技術開發和質量。
    
     凱麗:凱麗產品銷往172個國家,中國是我們的第二大市場。1920年凱麗進入中國,在中國經營了許多合資企業。在1997年金融危機和2008年全球金融危機期間,我們經歷了一段艱難的時期,現在俄羅斯市場壓力很大。我們是具有前瞻性的公司,相信這個市場的未來是光明的。
    
     就凱利與美國的合作而言,雙方都有自己獨特的優勢。凱利的經營方式是從學美到創業,再到努力研發。我們能帶給美國的是海外的經營經驗。開利與美國在埃及有合資企業,開利成立后遇到了政治危機,在開利與美國的共同努力下,我們克服了困難。
    
    
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